今良造制酒:管理如何更好的为生产服务 ——财务总监陈军的管理提升主题课

编辑:谢智凤发布:阅读:发布时间:2017-09-11

本网讯(通讯员 徐文兰 今良造制酒) 8月31日上午,川酒基地财务总监陈军组织四川三个公司的办公室管理人员就“管理如何更好的为生产服务”这一管理提升主题进行了培训,来自今良造制酒、今良造酿酒、今良造酒业三个公司共计10人参加了培训。

在培训过程中,陈总采用了提问的方式,要求与会人员列举出在酿酒生产中影响产品产量和产品质量的因素,大家虽然都没有生产管理的经验,但是凭着日常工作中的深入了解和学习,你一言我一语,八九不离十地把各种可能影响到产量、质量的因素列举出来。

随后,陈总抛出了一个值得大家反思的问题:管理者在日常工作中是否关注到了以上内容,应该关注哪些内容?

的确,在我们的日常工作中,很多时候都忽略了管理为生产服务这一职能,一味觉得产量、质量就是生产部门的事情,与我们的管理好坏无关。殊不知,在我们的管理中,人员培训提升、员工后勤生活保障、个人职业规划发展,和谐劳动关系构建、企业幸福感打造……这些,都与员工息息相关,更是与我们的产量、质量密不可分。

最后,陈总指出:公司当前处于转型升级的关键时期,也可以说是二次创业的起步时期,作为一名管理人员,要为公司二次创业做好准备,要转变观念、开阔思维、将管理落地,切实为生产服好务。

通过陈总这次形式新颖、深入浅出的管理课堂,大家得到了很大的启发,改变了一些固有的管理思维和管理习惯。会后,大家纷纷表示,在接下来的工作中将会好好梳理现有管理过程中的一些缺点和不足,将“服务”更好地融入到“管理”中,时刻为公司二次创业做好准备。

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